12 триггеров проблем в команде

Один и известнейших мировых экспертов в области управления программными проектами Том Демарко сказал: «Проблемы проектов имеют природу скорее социологическую, нежели технологическую».

Что это значит для нас?

Это значит, что на эффективность работы команды влияют отношения между людьми и процессы групповой динамики, которые действуют на всех участников команды хотим мы того или нет. Эти отношения и процессы возникают и меняются по действием массы различных факторов.

Основные 12 триггеров проблем в команде:

1. Приход нового сотрудника в команду
2. Уход сотрудника из команды
3. Приход руководителя в команду
4. Уход руководителя из команды
5. Организационные изменения: назначения, создание рабочих групп и т.д.
6. Внедрен ... Читать дальше »